怎樣運營體育場館？

星級酒店式經營管理星級酒店式管理模式是指體育場館的運營應該像星級酒店一樣，運營程序涉及到選址、設施規劃、投資結構、后期的商務管理、行銷計劃、人才資源計劃、項目創新，以及公共安全等問題，整個運營程序全是由專業的管理團隊來運營的一種管理模式。星級酒店式經營管理模式并不僅指場館建成后的酒店管理，還包括改變投資結構，通過市場手段多渠道籌資、融資；以項目法人招標等方式，甚至以其投資作為股份，吸引社會(國內外)資金融資控股，從而使大型體育場館在可行性研究階段就基本確定了產權多元化方向，扭轉了以前場館建設資金投入單一化的局面。大型體育場館實行星級酒店式經營管理的優勢是：其一，投資結構多元化；其二，滿足體育場館功能的多元化需求，突出“以人為本”的人性化理念；其三，培養高素質的員工隊伍，樹立正確的經營理念；其四，有利于把握市場定位，發展項目創新，經營專業化；其五，采用品牌營銷策略，并利用品牌延伸產品，拓展市場。大型體育場館實施星級酒店式經營管理，將真正實現從制度型經營管理向人本型經營管理轉變，以財務為的經營管理向以現代營銷為經營管理轉變。 這座體育場館工程將設有多個VIP包廂。湖南戶外體育場館工程建設方

剖面設計觀眾席看臺的剖面設計直接影響觀賞質量。看臺多設計成階梯形，坡度一般不超過30度，臺階高度一般不大于45厘米。在剖面設計中，對于場地高程的確定，應根據交通疏散、機械運輸、建筑造價綜合考慮。一般體育場館場地高程宜接近天然地坪和場外地坪。折疊屋頂結構體育場館跨度大，屋頂結構在整個建筑設計中占重要地位，對建筑造型起決定性的作用。體育館的興建促進了大跨度結構建筑的發展。可供采用的有空間網架結構、懸索結構、充氣結構、張力結構等。天津大型體育場館工程施工工藝體育場館工程的建設將遵循環保和節能原則。

為更好地推動“運動益陽”建設，加快“運動健身模范市”創建，加快我市體育場館建設勢在必行，特提出以下建議：要拓展多元化的融資渠道。公共體育場館屬于公益性設施，毫無疑問是體育場館建設投資的主體。各級要加大健身活動經費投入。按《健身條例》、《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》等有關要求，將健身工作所需經費列入本級財政預算，并隨國民經濟的發展逐步增加對健身的投入。同時為了盡快籌措更多資金，可借鑒兄弟市州經驗，對我市體育場館采取“主導，市場運作”方式進行。還可通過申辦大型體育賽事爭取上級撥付資金、社會捐助等辦法籌措，以利體育場館盡快立項建設，造福于民。

體育場館建設中的社會資本“現在我們看到社會資本大量進入體育場館，一個是西安與華潤集團簽署戰略協議，就是整個西安市與華潤合作成立的西安體育中心控股有限公司等三大平臺公司正式揭牌。通過這個例子，我們可以看到社會資本已經進入我們體育設施建設。未來借助社會資本是我們體育場館建設重要的渠道，當然這里面有很多的東西要完善，但是我們認識到社會資本的進入非常重要。”此外譚建湘還提到了中國建筑中標2022年杭州亞運會主場館的例子。這座體育場館工程將成為舉辦體育訓練營和比賽的場所。

體育場館工程的環境影響體育場館工程的建設不僅是為了滿足人們對體育賽事的需求，還需要考慮到環境影響。首先，體育場館的建設需要占用一定的土地資源。因此，在選址和規劃過程中，需要充分考慮土地利用的合理性，避免對生態環境造成不可逆轉的破壞。其次，體育場館的建設需要大量的能源和水資源。為了減少對能源和水資源的消耗，設計師和施工隊伍需要采用節能和水資源循環利用的技術。例如，可以使用太陽能發電系統和雨水收集系統，減少對傳統能源和自來水的依賴。體育場館工程的建設將提供先進的氣候控制系統。江蘇大型體育場館工程建設方

這座體育場館工程將設有多個休息區和休閑設施。湖南戶外體育場館工程建設方

譚建湘：大型體育場館建設與城市發展密切相關

大型體育場館建設帶動城市產業結構變遷

眾多重量級體育賽事的舉辦和大型體育場館的建設是其中關鍵所在。當時謝菲爾德的非營利性場館管理公司依托大型場館舉辦的綜合性賽事、文化藝術演出以及展覽形成了世界性的影響，對城市轉型的貢獻超過35%。而墨爾本的F1、板球、足球、網球、橄欖球等諸多重量級賽事更是帶動了當地旅游業的發展，成為了的重要的對外窗口，也因此形成了以體育賽事為的體育文化旅游復合型產業，使墨爾本成為名副其實的體育城。 湖南戶外體育場館工程建設方