作為比率有代表性的基礎是銷售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷售百分比法是使用較普遍的方法，基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率，常以過去經驗、或產業指導方針、或類別指導方針來加以決定。計算方法相當簡單：以前一年銷售的一定比率，或預測來年銷售的一定比率，作為決定某品牌的廣告費。其缺點是：當銷售好時，廣告預算增加；銷售不好時，廣告費用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預算時，以公司或品牌毛利百分比為準(銷貨凈額減去貨物成本)預定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預算時，以公司或品牌一定時期里凈盈利百分比為準，預先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷售或零售經銷店為準的廣告預算法這種萬法是根據所生產的單位數目、每一零售地點銷售的單位數目，分配給一定金額的廣告預算。這種廣告預算法有兩種類型：銷售單位法和每一零售經銷店法。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產金額來分配廣告費用。每一零售經銷店法是根據產品銷售經由的零售經銷商數目來制定廣告預算。“達格瑪”法達格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國全國廣告主協會所作研究并出版的《制定廣告目標以測定定廣告效果》。策劃的概念有五個要素：策劃者、策劃依據、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。陜西國內廣告設計策劃排行榜

    1）廣告主的營銷策略是廣告策劃的根本依據：廣告是營銷組合的重要因素，直接為廣告主的市場營銷服務，因此廣告策劃也不能脫離廣告主的營銷策略的指導。（2）廣告策劃有其特定的程序，這種程序應該是科學、規范的，以保證廣告策劃不是漫無目的的設想和缺乏章法的隨心所欲。（3）廣告策劃應該提出廣告運動(活動)的總體戰略，停留在具體行動計劃層次上的“廣告計劃”并不是廣告策劃。（4）廣告策劃以市場調查為依據和開端：雖然廣告主的營銷策略已經為廣告策劃提供了依據，但是它可可來自廣告主的單方面，還不足以顯示由消費者、產品和競爭對手所構成的市場的全貌。（5）廣告的訴求策略、定位策略、表現策略和媒介策略是廣告策劃的中心內容，它們必須脫離平庸、與眾不同，但是又要具有產生實際的廣告效果的素質。（6）廣告策劃的結果以廣告策劃文本的方式來體現。（7）廣告效果的測定方法應該在廣告策劃中預先設定。（8）進行廣告策劃的目的是追求廣告進程的合理化和廣告效果的較大化。進程的合理化，就是廣告運動(活動)要符合市場的現實情況并且能夠適應市場的發展。效果的較大化，就是廣告策劃要提供能夠產生較佳的廣告效果的策略和方案。河北服務廣告設計策劃趨勢廣告設計策劃要以整體廣告目標為出發點，各環節相互銜接，密切配合。

    ·同行業中對競爭廣告或推廣計劃活動的接受度及所受到的影響。·在競爭計劃活動中的各種明顯弱點。·競爭性的支出在哪些地區有集中投入的現象。·競爭對批發、零售等同行及消費者的影響等。廣告行銷目標1．根據以上分析提出廣告應在本計劃期內達到什么目標。2．廣告目標與企業整體營銷目標的關系。3．在廣告目標中較重要的是哪些內容。廣告預算廣告目標與廣告預算直接相關。預算限制了廣告能做什么，做到什么程度。廣告預算保證廣告目標順利完成。廣告預算的理論與方法肯尼思·朗門(KennethLongman)根據企業利潤分析，提出朗門認為在不做任何廣告情況下，產品也有一定程度的品牌銷售。他稱之為“臨限”程度，為較低銷量。另外，任何產品都有一個較高銷量，較高銷量是由企業生產能力、市場情況及資料情況等決定的。在較低銷量與較高銷量之間，是由廣告作用所產生的效果。朗門認為廣告成功的關鍵在于用盡可少的廣告投資，達到兩點之間較大的銷售額。他認為采用利潤分析可以找到這一點。這在理論上有一定意義，但是在操作上有很大的困難。確定廣告預算的方法主要有：比率法比率法通常基于某種可測定的事實或數量以百分比說明。

    ·消費者對本產品的看法、評價與意見?！r值觀判斷本產品的狀況?！ひ呀涃徺I的消費者滿意狀況。·消費者購買產品方便與否，配銷的情況?！ぶ虚g而及零售商對產品的看法及意見·包裝及產品識別系統情況·本產品及品牌排名度·提供本產品的方式和售后服務情況·消費者一般會對本產品提出怎樣的問題，這些問題的重要程度如何?能否及時改正?！け井a品在競爭中的特點3．消費者評估·消費者在人口統計方面的基本情況,諸如：職業、婚姻狀況、種族、教育、年齡、家庭收入、家庭人口、社會階層、地點分布、地理區域、經濟較發達地區或經濟落后地區等。·消費者心理特點情況?！つ壳跋M者的行為狀況。如關于消費的信息，本產品的使用特點、使用頻次；對產品品質、價格、包裝、型號、品牌聲譽的看法；本產品目前主要解決了消費者什么問題，是否發生品牌轉移,本品脾的較佳潛在顧客是哪些等。4．競爭分析·主要競爭者和間接競爭者。·目前使用的廣告在競爭上的優處與劣處?！つ壳凹斑^去競爭的廣告主題。·競爭者的包裝設計設計，品牌命名的長處與弱點。·過去競爭的廣告及促銷活動的支出情況。·對競爭者費用支出效果情況的調查。廣告策劃工作，使廣告準確、獨特、及時、有效地傳播，以刺激需要、誘導消費、促進銷售、開拓市場。

    主要闡明該次廣告預期達到的目標。廣告目標一般以衡量廣告受眾在廣告前后對廣告產品的排名度、興趣程度、偏愛程度的變化作為標準。制定廣告目標時，廣告主應列出一些具體數據，以便廣告結束后進行效果測定。(三)媒體運用。廣告主根據廣告產品的特性、產品消費者的情況而確定一種或多種廣告媒體的合理運用。(四)促銷活動。以輔助廣告活動為目的的促銷活動計劃，如分發贈券、獎品等。(五)廣告預算。廣告主根據廣告活動的規模預計廣告活動的全部費用，制出應支付每種廣告媒體的廣告費明細表。(六)廣告效果測定。測定該廣告是否達到了它的預期目標，也就是廣告目標。如測定證明該廣告已達到了它的廣告目標，那么，該廣告便是成功的。廣告計劃（AdvertisingPrograms）企業的廣告計劃是企業對于即將進行的廣告活動的規劃，它是從企業的營銷計劃中分離出來，并根據企業組織的生產與經營目標；營銷策略和促銷手段而制定的廣告目標體系。廣告計劃可以劃分為廣義廣告計劃和狹義廣告計劃兩種。廣義的廣告計劃，具體包括廣告市場調查、廣告目標計劃、廣告時間計劃、廣告對象、廣告地區、廣告媒介策略、廣告預算、廣告實施、廣告效果測定與評估在內的全部廣告活動的內容。廣告策劃就是對于提出廣告決策、實施廣告決策、檢驗廣告決策全過程作預先的考慮與設想。湖北現代廣告設計策劃趨勢

廣告策劃是現代商品經濟的必然產物，是廣告活動科學化、規范化的標志之一。陜西國內廣告設計策劃排行榜

    DeflningAdvertisinggoalsforMeasureAdvertisingResuts簡稱DAGMAR)一書簡稱。此方法又稱“目的與任務法”(0bjective—and—task)。在達格瑪法中，預先要制定明確的廣告運動目標。以排名(aWareness)、品牌試用(brandtrial)或其他效果的目標為基礎，確定達成這些目標所需廣告費用。廣告預算根據預先決定的目標來制定，而非依據過去或未來的效果。達格瑪法為測定廣告運動的效果是否達成預先制定的目標提供了基礎。此種方法的優點在于：制定廣告預算比其他方法更為科學，基礎也更堅實，對于隨后確定廣告費用比較適當。其缺點在于：難以確定達到廣告目標到底需要多少費用。在確定實現廣告目標需要多少媒體到達率(reach)及暴露頻次(frequency)時，就顯得比較困難了。廣告建議事項廣告建議事項是廣告計劃的中心內容。具體可分為目標市場，廣告傳播目的、創作策略、執行制作和廣告計劃安排。1．目標市場確認廣告將針對的目標市場。此部分要依一般性的人口統計因素與心理描繪圖來概述目標市場，確定潛在顧客，提出選擇這類社會公眾為目標市場的緣由。2．廣告傳播目的明確廣告傳播想要達到的目的。包括：其一，較主要的事實，通常用一兩句話來表述；其二，主要的行銷問題。陜西國內廣告設計策劃排行榜

南京海盟廣告有限公司在同行業領域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創新的市場高度，多年以來致力于發展富有創新價值理念的產品標準，在江蘇省等地區的傳媒、廣電中始終保持良好的商業口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環境，富有營養的公司土壤滋養著我們不斷開拓創新，勇于進取的無限潛力，南京海盟廣告供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！