業務思維6：業務復盤八步法

曾經在服務一家企業的過程當中，深刻意識到了復盤的重要性。

當時這家企業盈利迅速，擴張得很快，許多管理層和員工的能力跟不上，老板想到請外部機構做咨詢，希望改變內部混亂的狀態。如果不把成功的因素清晰化，那么接下來就是業績瓶頸，很有可能虧得一塌糊涂也不知道問題出在了哪。

因此對于個人及企業來說，養成復盤的思維和習慣，都至關重要，這樣將極大地幫助業務穩定持續的成功。其實就是做好以下八個步驟，養成好的習慣，復盤每一成功或失敗的經歷：

1、回顧目標，即當時業務團隊設定的目標是什么。

2、結果對比，即將預期結果和實際結果進行對比，看哪些地方有缺失。

3、敘述過程，即回顧實現業務的過程，分別做了哪些工作？

4、自我剖析，即回顧業務目標、策略、執行分別有哪些做得好或不好的地方？

5、眾人設問，即重來一遍，我們要做出哪些改進？

6、總結規律，即這次經歷，我們成功或失敗的原因是什么？有哪些成功方法傳承？有哪些地方要改進？

7、案例作證，即將整個業務過程寫成案例，還原實踐過程中的S（情境）、T（目標）、A（行動）、T（結果）。

8、復盤歸檔，即做成文檔、圖片、視頻等歸檔。

業務思維就是一個需要盡早入門，持續修煉的事情。 人才梯隊建設與人才盤點：我們將帶領人力資源管理者學習重要的概念和原則，人才梯隊梳理與建設方法和工具。北京工廠企業內訓方案

隨著市場競爭的加劇，企業戰略管理越來越成為企業發展的關鍵。

產品應用場景

1.企業戰略規劃：我們能夠幫助企業制定科學合理的戰略規劃，明確企業發展方向，提高企業競爭力。

2.企業戰略執行：我們能夠幫助企業實現戰略的有效執行，確保企業戰略目標的實現。

3.企業戰略評估：我們能夠幫助企業對戰略進行***評估，及時調整戰略方向，確保企業持續發展。

  客戶群體我們的戰略管理培訓適用于各類企業，特別是中小企業、新興企業、創業企業等。我們的客戶包括制造業、服務業、互聯網企業、金融企業等各行各業。

  市場環境當前，我國經濟發展進入新常態，企業面臨著更加激烈的市場競爭和更加嚴峻的經營環境。戰略管理成為企業發展的關鍵，越來越多的企業開始重視戰略管理培訓。我們的戰略管理培訓正是應市場需求而生，具有廣闊的市場前景。

  上海盛榕企業管理咨詢有限公司的戰略管理培訓，是一款專業、個性化、實踐導向、持續跟蹤的產品。我們的課程設置***，培訓方式靈活，培訓效果***，適用于各類企業。我們的團隊經驗豐富，能夠為客戶提供***的戰略管理培訓服務。我們相信，通過我們的培訓，能夠幫助客戶提升戰略管理能力，實現可持續發展。 武漢人才發展企業內訓費用新任主管的角色、職責和能力認知：現場主管角色的轉換關鍵因素；現場主管的職責范圍；五大基本能力。

領導力課程推薦1：員工體驗設計與組織氛圍營造

地一部分："員工體驗設計"

一．員工體驗時代已經到來

1.案例解讀《入職***天的體驗》—人們生來都渴望"里程碑"

2.小組練習：列舉你入職以來的里程碑事件及體驗值評估

填寫《職場體驗值評估表》

3.員工體驗全景圖

二．打造峰值體驗的四個維度

1. 欣喜時刻

2. 認知時刻

3. 榮耀時刻

4.連接時刻

全景圖上，將課程所學案例，學員設計均用即時貼粘貼出來，并通過投票法做全員體驗值評估，作為***天的學習回顧。

第二部分："組織氛圍營造"

一．組織健康度測試

二． 建立信任

三、良性爭執

四.共擔責任

六. 課程回顧與綜合設計練習

本部分輸出成果：JCM的掛圖上，將工具卡片擺放到三個序列中，讓學員感受每個工具對應的激勵維度。從而**終理解無論是員工體驗設計，還是組織氛圍營造，其目的都回歸到員工在工作及工作環境中被有效激勵和被有效賦能的目標上。

上海盛榕咨詢專注為中小企業提供高中基領導力培訓一站式服務，如果你們想做落地的領導力培訓，歡迎聯系我們，期待攜手共創成功實踐！

做好一場企業內訓，需要注意哪些事項？

企業內訓是一種針對企業員工進行的培訓活動，目的是為了幫助員工提升工作技能、知識和態度，以更好地適應企業的發展需要和市場競爭。

以下是做好一場企業內訓需要注意的事項：

明確內訓的目的和受眾：在開始內訓前，需要明確內訓的目的和受眾，即參加內訓的員工類型和層級，以及他們希望通過內訓獲得什么樣的價值。

合適的內訓課程：根據受眾和目的，設計合適的內訓課程，包括教學案例、研討會、實踐操作等形。

合適的內訓師：選擇經驗豐富、專業素質高的內訓師進行授課，以確保內訓的質量和效果。

良好的學習環境：為參加內訓的員工創造一個良好的學習環景。

內容互動和實踐性強：內訓應組織互動和實踐性強的活動，如小組討論、角色扮演、模擬演練等，以增強學習的趣味性和實用性。

評估和反饋：內訓結束后，需要對學員的表現進行評估和反饋，以便調整和改進內訓計劃，并為未來的內訓提供參考。

持續跟進：除了內訓本身，還需要持續跟進和支持參加內訓的員工，如提供職業發展機會。

總之，做好一場企業內訓需要從目的、受眾、課程設計、師資選擇、學習環境、互動和實踐性活動、評估和反饋等方面入手，***考慮和規劃，以提高內訓的質量和效果。 目標選材：我們通過一整套完整的選材過程進行深入講解和實戰訓練，幫助您迅速成長為合格的面試官。

培訓促績效07：案例為主實操化教學

培訓設計與實施要完成閉環，環環相扣，一氣呵成，做好第四步離不開三步的鋪墊，只有前期做好了充分的準備，在實際實施的時候才能順利的完成目標。也就是在前期要確保好教學內容和教學方式的落地性，并在培訓之前完成培訓當天流程的演練和確認。

講師很大程度上決定著一堂課程交付的落地性，由于現在培訓行業講師眾多且質量參差不齊，所以我們培訓經理必須懂得如何選擇講師，我們在選擇管理類講師時，具體可以考量四點：

1、理論功底，

2、實戰功底，

3、教學功底

4、高配合度

其次教學方式要能夠保證高吸收率。目前來說很受歡迎也是高轉化率的授課方式就是案例教學，因為它滿足了五個要素。

有參與，設定一個場景讓學員討論，激發學員學習的主動性，只有參與和投入才能收獲成長。

好理解，通過場景引出方法論，感性講解理性提煉，同時刺激著我們的左腦和右腦。

有示范，讓學員先做一遍，老師再做一個示范，意識到差距才會改變。

有練習，理解方法論后，進行多個案例的練習，現學現用。

有總結，復盤所講的方法論，引導學員做出行為改進。

**終是進行培訓當天流程的確認和實施，如何與學員達成行動共識，引導大家學以致用。

精英管培生職場必修課：幫助新員工完成角色轉換，具備溝通和協作能力；發現自身優勢，設定職業發展目標。武漢人才發展企業內訓費用

雙贏談判技巧：本課程是結合*為在談判中成功和失敗案例而設計，是*為大學營銷服體系的精品課程。北京工廠企業內訓方案

溝通能力培訓：讓你的溝通更加高效作為現代社會中**重要的技能之一

溝通能力在我們的日常生活和工作中扮演著至關重要的角色。然而，很多人在溝通中遇到了各種各樣的問題，比如說表達不清、聽不懂、情緒失控等等。這些問題不僅會影響到我們的人際關系，還會對我們的工作和生活造成不良影響。為了幫助大家提升溝通能力，上海盛榕企業管理咨詢有限公司推出了一項全新的產品——溝通能力培訓。

產品應用場景：

1.企業內部培訓：我們的溝通能力培訓適用于企業內部員工的溝通能力提升，可以幫助企業提高員工的工作效率和團隊協作能力。

2.個人職業發展：我們的溝通能力培訓適用于個人職業發展，可以幫助個人提高自己的溝通能力，提高職業競爭力。

3.教育培訓機構：我們的溝通能力培訓適用于教育培訓機構，可以幫助學生提高溝通能力，提高學習效率和競爭力。

總之，上海盛榕企業管理咨詢有限公司的溝通能力培訓是一項非常實用和有效的產品，可以幫助客戶提升溝通能力，提高工作效率和生活質量。如果您有任何溝通方面的問題或需求，歡迎隨時聯系我們，我們將竭誠為您服務。 北京工廠企業內訓方案