規范零部件設計，實現通用件系列化，提高零部件的重用率，控制其引用，減少物料種類，減少庫存積壓。4、實現產品數據一體化，為生產及時、準確提供所需數據●通過數字化完整的產品結構，提高產品設計效率，保證產品數據的準確性；●保證設計與生產數據的統一，實現設計與生產數據的一體化互通，為生產及時提供準確的生產所需數據。七、示范企業-法泰電器（江蘇）股份有限公司企業簡介法泰電器（江蘇）股份有限公司，位于我國經濟**活躍的長三角經濟區蘇州市，是國內首批智能電網用戶端配電系統智能電器專業制造商與系統集成商。公司先后與西安交通大學、河北工業大學、上海電科所進行***產學研合作，并形成了長期戰略合作伙伴關系。公司為省級****，擁有省級企業技術中心、省級輸配電關鍵元件工程技術研究中心，是蘇州市科技創新示范企業及江蘇省創新性企業、江蘇省首批中小企業創新能力建設示范企業、2011年度**電氣創新企業、中國杰出創新企業。公司擁有專利32項，其中發明專利4項。公司主要產品包括配電系統智能型低壓斷路器（主要包括智能型***式斷路器、塑殼式斷路器和小型斷路器等三類產品）及中低壓電力成套設備兩大類，應用于各行業三級配電系統。江蘇地區口碑好文檔管理軟件——無錫迅盟軟件系統有限公司。蘇州質量文檔管理軟件廠家報價

    都與產品結構建立了聯系，較為方便地體現出某一項變化所造成的影響。產品配置可以為企業不同業務部門確定滿足特定需要的產品配置，為銷售或客戶提供一個產品定制的空間，用戶可以根據可選項目來進行選購和定制，獲得滿足個性化需求的產品；在產品規劃階段，它可以幫助設計人員進行總體模塊的確定，并設定相互之間的約束關系和可選項目；便于設計人員維護產品的設計和變更歷史，并且通過簡單的日期設定，便能追溯到先前的產品設計，進行設計的重利用。圖2為產品結構與配置管理設計過程模型： 蘇州質量文檔管理軟件要多少錢江蘇地區生產文檔管理軟件——無錫迅盟軟件系統有限公司。

    不僅推動了創新，而且使生產更加***。Teamcenter在開放式PLM基礎架構之上，將人員、流程與知識有機地聯系起來，從而激發創造力并提高生產效率，為數字化生命周期管理提供了一整套完善的解決方案。Teamcenter提高了工程生產力，工程過程中更高的生產力將增加一年中投放市場的產品數量。此外它還能幫助您縮減構成產品開發費用80%的運作成本，同時降低勞工資本的支出。ENOVIA是法國達索公司的產品，目前比較高版本ENOVIAV6支持作為一個在線協同環境的，它將產品全生命周期中的產品創建人員、合作人員和ENOVIAV6消費者聯系在一起。ENOVIA通過管理3D產品、流程和資源(PPR)知識以及優化品質、可制造性和盈利能力的關聯，從電子樣機和設計直至制造和維護。ENOVIA貫穿寬廣的工業領域滿足業務流程需要，用來管理簡單或工程復雜性高的產品。ENOVIA解決方案提供新一代的產品開發數據基礎，它捕捉、存儲和采用了大量數據和關系網絡來建立寶貴的業務知識。所有參與者都可以訪問和重用專業技術知識并利用這些知識來創建更高級的產品和流程。**關注：拓步ERP系統平臺是覆蓋了眾多的業務領域、行業應用，蘊涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業務管理理念。

    六、方案應用價值**PLM產品生命周期管理解決方案秉承以項目管理和任務管理為主線的業務過程管理和以BOM管理為主線的產品數據管理，通過任務的動態驅動，實現新產品開發過程管理和產品數據管理的矩陣式結合的產品研發管理思想；面向制造業新產品開發全過程，對產品開發中動態過程及過程中產生的數據進行有效管理。以產品為**，實現對產品相關數據、過程和資源一體化集成管理。通過對業務和數據的整合來優化企業的開發過程和數據管理能力，提高企業產品設計知識、歷史數據、成功經驗的利用率，提高產品自主開發能力和開發效率。**PLM產品生命周期管理解決方案在企業應用價值可以概括為以下四個方面：1、實現產品開發過程的規范化，縮短產品開發周期●規范研發產品開發流程，約束關鍵活動任務，組織好項目成果交付；●實時監控項目開發過程關鍵里程碑，追蹤原因，合理協調資源；2、控制產品開發過程，保證產品研發質量●建立企業知識和經驗庫，共享產品研發經驗，預防產品研發質量錯誤；●實時驗證項目開發過程成果正確性，做到事中管控，減少后續錯誤的發生；●建立產品問題**機制，實現缺點管理；3、實現產品數據標準化，控制產品成本●實現零部件的統一管理。江蘇供應文檔管理軟件——無錫迅盟軟件系統有限公司。

    組織與機制：如何由傳統機械產品，向智能化產品的研發、生產體系過度，在企業內部及研發各專業中建立協同工作機制。質量與法規需求：如何滿足向海外市場擴展，對產品的質量和環保性提出了更高要求。(3)開發流程及項目管理業務現狀和問題：現狀：●利用Excel、Project等軟件，手工編制計劃；●通過會議、紙質文件下達和更新任務計劃；●項目執行者各自管理和執行項目任務，自主協作溝通；●項目輸出沒有統一管理；●由專人檢驗，或通過報告和會議收集項目進度。問題：●項目經理制定計劃分解，難以規范開發流程；●資源狀況不明，導致項目計劃不準確，執行性差；●個人任務不清晰，信息溝通和共享不暢；●項目輸出共享困難，不受任務約束，導致**終輸出不完整；●進度收集不及時，無法實時管控項目進度。(4)產品技術資料管理業務現狀和問題現狀：●通過紙質硬拷貝文件分發的業務協作模式，情報檔案部門生成紙質硬拷貝、管理原圖及分發設計、過程和質量文件的審批、更改控制等手工進行，文件以紙質形式進行流轉；●圖紙和文檔的電子數據離散保存，分散存儲在工作人員的個人電腦中。問題：●數據查找和檢索效率低，信息共享交流困難。江蘇專業文檔管理軟件——無錫迅盟軟件系統有限公司提供。常州質量文檔管理軟件價格

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