六、方案應(yīng)用價值**PLM產(chǎn)品生命周期管理解決方案秉承以項目管理和任務(wù)管理為主線的業(yè)務(wù)過程管理和以BOM管理為主線的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，通過任務(wù)的動態(tài)驅(qū)動，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)過程管理和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的矩陣式結(jié)合的產(chǎn)品研發(fā)管理思想；面向制造業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)全過程，對產(chǎn)品開發(fā)中動態(tài)過程及過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理。以產(chǎn)品為**，實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)、過程和資源一體化集成管理。通過對業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的整合來優(yōu)化企業(yè)的開發(fā)過程和數(shù)據(jù)管理能力，提高企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計知識、歷史數(shù)據(jù)、成功經(jīng)驗的利用率，提高產(chǎn)品自主開發(fā)能力和開發(fā)效率。**PLM產(chǎn)品生命周期管理解決方案在企業(yè)應(yīng)用價值可以概括為以下四個方面：1、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)過程的規(guī)范化，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期●規(guī)范研發(fā)產(chǎn)品開發(fā)流程，約束關(guān)鍵活動任務(wù)，組織好項目成果交付；●實(shí)時監(jiān)控項目開發(fā)過程關(guān)鍵里程碑，追蹤原因，合理協(xié)調(diào)資源；2、控制產(chǎn)品開發(fā)過程，保證產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量●建立企業(yè)知識和經(jīng)驗庫，共享產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，預(yù)防產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量錯誤；●實(shí)時驗證項目開發(fā)過程成果正確性，做到事中管控，減少后續(xù)錯誤的發(fā)生；●建立產(chǎn)品問題**機(jī)制，實(shí)現(xiàn)缺點(diǎn)管理；3、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，控制產(chǎn)品成本●實(shí)現(xiàn)零部件的統(tǒng)一管理。江蘇地區(qū)進(jìn)口文檔管理軟件——無錫迅盟軟件系統(tǒng)有限公司。常州質(zhì)量文檔管理軟件多少錢

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上傳下達(dá)過程中信息嚴(yán)重衰弱；和分公司人員溝通，時間花費(fèi)不說且電話費(fèi)用太高；交流過程缺乏記錄，出現(xiàn)問題相互推諉等等情況在企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)。 3、對于現(xiàn)代企業(yè)的管理者來說，基于個人電腦、電子郵件和過時的文件夾共享已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)對寶貴的知識資產(chǎn)的管理與保護(hù)的需求。資料泄露來自于內(nèi)部，企業(yè)是防不勝防。而這些文檔的丟失、無意間的刪除以及多版本造成的混亂都嚴(yán)重的影響了企業(yè)的工作效率。 4、隨著市場競爭日趨激烈，企業(yè)文檔管理需要建立一套完整又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腎SO文控管理體系，節(jié)省大量文件管理的人工成本。

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