部分監理人員情緒低落，對監理行業前景信心不足；有的缺乏責任心、職業自豪感和榮譽感；個別監理企業人員流動頻繁，特別是高素質人才流失，這也是整個監理行業所面臨和亟待解決的問題。”2013年下半年，深圳市監理工程師協會又檢查了100家監理企業．其中既有甲級，也有乙級，還有外駐企業。所檢查的100個項目涵蓋了房建和市政工程項目，基本上反映了深圳市當前工程監理項目的現狀。從參加檢查工作的同志所寫的體會來看，可以說2012年檢查所暴露的問題沒有絲毫改觀。深圳監理行業經過20多年的洗禮成長，存在的諸多問題不但沒有得到很好的解決，反倒伴隨著深圳監理行業的成長而如影隨行，甚至日積月累更加嚴重。這到底怎么了?難道是當初監理制度設計者考慮不周、隨意拍腦袋的結果?難道是行業主管部門不夠重視、支持不力?難道是我們監理人員不夠敬業？非也！3強制性監理制度對深圳監理市場的影響可以說，強制性監理制度是深圳監理市場發展的巨大推動力量，沒有它就沒有深圳監理行業的的。應當肯定強制監理制度在剛誕生時的及時性和必要性。但隨著監理業的逐漸發展壯大，它的不離不棄和保駕護航反而偏離了當初監理制度的初衷。強制性監理制度通過行政力量干預市場。人力、物力、財力成本，同時管理部門也應加強對施工造價的監督和。好的市政公用工程監理甲級公司合作加盟設立分公司的標準

    4)所學專業、工作經歷、工程業績、工程類中級及中級以上職稱證書等有關證明材料;(5)逾期初始注冊的，應當提供達到繼續教育要求的證明材料。（二）注冊證書注冊監理工程師每一注冊有效期為3年，注冊有效期滿需繼續執業的，應當在注冊有效期滿30日前，按照本規定第七條規定的程序申請延續注冊。延續注冊有效期3年。在注冊有效期內，注冊監理工程師變更執業單位，應當與原聘用單位解除勞動關系，并按本規定第七條規定的程序辦理變更注冊手續，變更注冊后仍延續原注冊有效期。注冊監理工程師主考單位編輯（一）建設部和人事部共同負責全國監理工程師執業資格制度的政策制定、組織協調、資格考試和監理管理工作。（二）建設部負責組織擬定考試科目，編寫考試大綱、培訓教材和命題工作，統一規劃和組織考前培訓。（三）人事部負責審定考試科目、考試大綱和試題，組織實施各項考工作；會同建設部對考試進行檢查、監督、指導和確定考試合格標準。好的市政公用工程監理甲級公司合作加盟設立分公司的標準保證建筑工程的質量，而且能讓建筑企業迎合現代化發展。60、在。

    [導讀]根據實際情況，設計恰當的內容，把握關鍵的環節，促進工程咨詢行業的發展。總而言之，研究建設工程全過程工程咨詢的實現方法具有重要的現實意義。摘要：目前，建設工程項目不斷實施，建設工程面臨的壓力也越來越突出，為提高建設工程建設效果，確保建設質量，解決工程建設過程中存在的問題，需要研究建設工程全過程工程咨詢的實現方法，需要明確各項服務內容之間的內在聯系，根據實際情況，設計恰當的內容，把握關鍵的環節，促進工程咨詢行業的發展。總而言之，研究建設工程全過程工程咨詢的實現方法具有重要的現實意義。前言工程咨詢服務是一個巨大的產業，業務也在朝著多元化延伸，建設工程全過程工程咨詢服務也具有廣闊的發展前景，是工程設計的關鍵環節，為促進工程咨詢行業的發展，需要對工程咨詢進行科學的探討，需要研究控制要點，明確建設工程全過程工程咨詢的實現方法，發揮其重要的作用。一、建設工程全過程工程咨詢的服務內容建設工程全過程工程咨詢包含多方面內容，做好建設工程全過程咨詢服務十分重要，發揮了重要的意義與價值。建設工程全過程工程咨詢的服務內容多種多樣，主要包括以下幾方面內容，下面進行詳細的闡述。

    是指以直接費或人工費為計費基礎，計算的其他直接費、現場經費、間接費、計劃利潤和稅金等費用的調整。工程量的增減變化，會引起的措施費、間接費、利潤和稅金等費用的增減，這些費用應按當地費用定額的規定作相應調整。各種材料價差一般不調整間接費。因為費用定額是在正常條件下制定的，不能隨材料價格的變化而變動。但各種材料價差應列入工程預算成本，按當地費用定額的規定，計取計劃利潤和稅金。其它費用，如屬于政策性的調整費、因建設單位原因發生的窩工費用、建設單位向施工企業的清工和借工費用等，應按照當地的規定計算方式在結算時一次清算另外，施工企業在施工現場使用建設單位的水、電費用，也應按規定在工程結算時退還建設單位，作到工完賬清。(九)單位(單項)工程竣工結算書的編制竣工結算書通常包括下列內容：1.編制說明；2.工程竣工結算費用計取程序表；3.工程設計變更直接費調整計算表；4.材料價差調整計算表；5.原審定的施工圖預算書及施工合同關條款。（一）、工程竣工決算的概念竣工決算是在建設項目或單項工程完工后，由建設單位財務及有關部門，以竣結算等資料為基礎，編制的反映建設項目實際造價和投資效果的文件。，設計方案的臨時修改變更，會導致建筑施工過程中耗費多余的人力。

    承包單位可的大限度處理內部關系，大幅度減少業主日常管理工作和人力資源投入，有效減少信息漏斗，優化管理界面；另一方面，模式不同于傳統模式冗長繁多的招標次數和期限，可有效優化項目組織和簡化合同關系，并克服設計、造價、招標、監理等相關單位責任分離、相互脫節的矛盾，縮短項目建設周期。3.更高的品質各專業過程的銜接和互補，可提前規避和彌補原有單一服務模式下可能出現的管理疏漏和缺陷，承包商既注重項目的微觀質量，更重視建設品質、使用功能等宏觀質量。模式還可以充分承包商的主動性、積極性和創造性，促進新技術、新工藝、新方法的應用。4.更小的風險五方主體責任制和住建部工程質量安全三年提升行動背景下，建設單位的責任風險加大，服務商作為項目的主要參與方和負責方，勢必發揮全過程管理優勢，通過強化管控減少甚至杜絕生產安全事故，從而較大程度降低或規避建設單位主體責任風險。同時，可有效避免因眾多管理關系伴生的廉潔風險，有利于規范建筑市場秩序，減少違法違規的行為。5.模式的重要意義模式的提出，符合側供給的指導思想，有利于革除影響行業前進的深層次結構性矛盾，提升行業集中度，是國家宏觀政策的價值導向。質量是整個建筑的是否安全竣工的重要指標，它不僅關系著整個建筑。好的市政公用工程監理甲級公司合作加盟設立分公司的標準

。但經過調查我們發現，很多的建筑企業由于缺乏相關的建筑工程管。好的市政公用工程監理甲級公司合作加盟設立分公司的標準

    ”對全過程工程咨詢項目負責人的資格做出了詳細的描述，必須是取得工程建設類注冊執業資格且具有工程類或工程經濟類高級職稱，同時具有類似工程經驗。《辦法》第十一條“多家咨詢企業以聯合體形式投標的，應當合理確定牽頭單位，在投標前簽訂聯合體協議，明確牽頭單位及各成員單位的權利、義務和責任，并將聯合體協議作為投標文件的組成部分。采用聯合體形式投標的，全過程工程咨詢業績以牽頭單位的業績為準，專項服務業績以擬承擔該服務的咨詢單位業績為準。以聯合體形式完成項目全過程工程咨詢的，牽頭單位獲得該項目全過程工程咨詢業績，成員單位獲得所承擔的專項服務業績。”指明聯合體投標行為規范，必須明確牽頭單位，以及各成員單位的權責劃分；同時對業績指標的劃分做出了明確的說明。《辦法》第十四條“投標人應當根據招標文件要求和自身情況編制投標文件。”投標文件應當包括下列內容：（一）投標函及附錄；（二）法定的人身份證明或授權委托書；（三）服務費用情況；（四）資格審查資料；（五）全過程工程咨詢工作大綱；（六）設計方案；（七）承諾書；（八）其他資料。好的市政公用工程監理甲級公司合作加盟設立分公司的標準

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