1986年意大利鋼鐵公司和冶金部建筑研究總院合作，介紹了一種低層輕鋼結構住宅建筑體系－Bsis，并在冶金部建筑研究總院院內建造一棟二層輕鋼結構住宅樣板房；1988年日本積水株式會社贈送上海同濟大學兩棟輕鋼結構住宅(二層)，建在同濟新村中；90年代個別國外公司為推廣其產品在北京、上海等地也建立了幾棟多層輕鋼結構辦公、住宅樓。大規模研究開發、設計制造、施工安裝鋼結構住宅是近幾年才發展起來的。目前，在北京、天津、山東萊蕪、安徽馬鞍山、上海、廣州和深圳等地開展低層、多層和高層鋼結構住宅試點工程，目前已經建成幾十萬平方米，鋼結構住宅的發展勢頭看好。近年來，隨著中國鋼結構迅速發展，輕鋼結構住宅作為一種綠色環保可再生建筑，已被住建部列為重點推廣項目。這是中國生產力發展到一定階段的必然產物，是符合國家產業政策的。2、輕鋼結構住宅體系快速發展需要的技術環境、防水材料等新型建材系列配套發展隨著建筑材料科學的發展，近年來美觀經濟、性能優異的新型建材不斷涌現，鋼材的冶煉軋制技術提高使得新型鋼材的力學性能更加優越，輕質的的冷軋、冷彎、熱軋型鋼促進了樓板、墻體承重體系的發展。與土地性質等多方面信息來制定對該項目的合適的項目實施方案。安徽全過程工程咨詢公司合作加盟成立分公司的條件

設計工作質量的主要保障為設計團隊能力。對于設計團隊的質量保障，應從項目設計管理策劃階段，根據項目特點通過對企業資質、類似項目經驗，主創設計師與項目負責人的類似項目經驗設置合理條件。通過設計招標階段的團隊資格評估與方案招標競賽實現設計團隊擇優。設計管理工作的主要保證為全過程咨詢單位的管理團隊能力，管理團隊可分為前端管理團隊與后臺保障團隊。前端管理團隊是設計組織工作流暢運行的關鍵，應依據項目總控信息清單對項目各項目標控制建立組織方案。團隊負責人應對項目設計階段的實施流程充分理解，具備較強的溝通與組織協調能力。后臺保障團隊應為細分專業化技術團隊，主要職責為對設計單位成果評價，團隊技術能力是成果交付質量的好重要保障。設計管理工作制度是提高設計工作效率的重要方式。根據項目方案與初步設計階段的特點，應重點關注項目的溝通方式、評審制度、成果確認制度、報告制度、公知制度的建立。全過程工程咨詢作為項目信息溝通的主要角色，應在溝通方式上建立函件、會議與郵件的的分級溝通機制，以保證項目決策者與執行者之間的信息暢通，以確保項目各項信息傳達到位，關鍵變更與確認信息應書面留存。安徽全過程工程咨詢公司合作加盟成立分公司的條件工程經驗，無論是高校建筑與土木工程人才教育還是工程咨詢企業內。

承包商接手建筑工程項目后，便要依據建筑需求、業主需求制定出整體的建筑經濟管理規劃，而該規劃涉及的主體包含業主、工程項目部以及EPC承包商三方，涉及的建筑施工要素和建筑經濟要素包括但不限于工程質量、工程安全、工程造價以及工程進度等。在確立這些主體和要素內容后，要以確立的要素為導向，鋪排相關的施工與經濟管理工作，具體來看，要從以下幾方面著手開展。無論是從建筑施工角度來看，還是從建筑經濟角度來看，建筑安全管理始終要放在收到位，如果EPC總承包商未能在施工過程中把控好建筑安全問題，出現某些安全事故，將會直接影響到后續建筑項目施工環節的推進，以及對整體的建筑質量造成不同程度的影響，并會直接增加許多不必要的建筑施工成本。基于以上，EPC總承包商始終要將安全管理工作的宣講作為日常建筑經濟管理工作的重點，將安全管理牢牢地刻在全體管理與施工人員的意識深處，營造安全生產、管理到位的施工環境，確保建筑項目安全施工。質量管理是建筑工程項目管理中的新城內容，質量不達標，直接影響到建筑工程的驗收以及后續的變現回款，進而影響整個建筑項目的經濟收益。總體來看，建筑工程項目質量管理要從兩方面予以落實。

    把輕型鋼結構住宅工程質量擺在戰略高度：傳統建筑施工工藝發生的質量問題是一個施工單位的名譽問題，而“輕型房屋鋼結構體系”發生質量問題可能會否定了整個“輕型房屋鋼結構體系”。成本價格高的誤區：過去相當長的時間里，人們的觀念是鋼材昂貴，輕型鋼結構住宅的成本過高。事實上不是這樣，是我國輕型鋼結構住宅圍護材料和產業化配套技術的成本過高，造成了因為鋼材昂貴所以輕型鋼結構住宅昂貴的假象。解決這個問題的關鍵是加強新型經濟適用的圍護材料的開發與加快輕型鋼結構住宅產業化、工業化步伐。技術問題解決了，輕型鋼結構住宅的成本馬上就會降下來。專業人才缺乏：在人員方面,由于國內無論中等或是高等專業學校的教學內容中均未涉及輕鋼結構住宅體系,因此我國建筑類專業的工程技術人員對這一體系知之甚少,而更加缺乏的是生產、安裝熟練技術工人。在建筑管理方面,我國現行的建筑管理模式與輕鋼結構住宅這種工業化生產方式不適應,現行的工程竣工質量驗收程序和辦法也不適應。這些都屬于行業技術法規建設問題。咨詢工作是非常有必要的。建筑工程項目在準備的過程中，需要提前。

為加強管理效率，業主與EPC總承包商之間要簽署相應的合同，而這些合同大多結構比較統一、簡單，數量不多，需要業主負責的內容較少，基本上大部分管理與組織責任都落在了EPC總承包商頭上，通過文件管理確定權責的方式，有助于梳理各方權責義務，便于EPC總承包商有序開展管理，協調內外部資源，但客觀來看，類似這樣的文件內容，在結構簡單帶來管理便捷的同時，也因結構簡單喪失掉了一定的嚴謹性。通常而言，建筑項目完工需要花費的價格在立項之初便可以基本敲定，這種形勢下，業主提前獲知建筑項目完工成本，業主的經濟風險較低。關鍵經濟風險的管控便落在了EPC總承包商的頭上，為確保施工完成后的項目耗費能夠如設計圖與經濟規劃一致，便需要在施工過程中在重點工序上，做好建筑經濟管理中的造價管理，將潛在的建筑成本要素把控到位，而這些要素包括建筑材料、施工設備以及人力資源等，需要總承包商在立足既定造價的基礎上，合理開支，與材料供應商、設備供應商加強溝通與協作，做好市場調研，選擇價格適宜的材料、設備，避免施工過程中這些要素的額外上漲，造成總體建筑造價的上漲。形成，可以保障我國建筑行業的基本權益。在咨詢服務行業的標準產。安徽全過程工程咨詢公司合作加盟成立分公司的條件

該在思想上引起高度重視，真正認識到精細化管理對于工程建設項目。安徽全過程工程咨詢公司合作加盟成立分公司的條件

    用建筑模數制保證建筑整體安裝的精確度。配件系統與整體建筑系統設計一體化的結果是，國外企業設計的建筑在安裝時，基本保證安裝結束的時候，地面上沒有多余的配件，建筑上也沒有缺少的配件，場地上干干凈凈。而國內企業目前仍是沿襲混凝土建筑的設計習慣，先做建筑設計再做結構設計，由于產品預制模數的固定不的難以準確表現其建筑風格，同時又破壞了輕鋼結構建筑特有的建筑特色。圍護系統與主體結構設計，也是按照混凝土建筑主體結構、圍護系統的設計分開來進行，造成的結果就是建筑在安裝時，或者少配件，或者多配件，建筑表現也因此受到影響。主要就是因為配件系統的設計與整個建筑系統的設計不統一，還有配件標準化的問題所造成。。輕鋼結構建筑的建筑表現主要有以下四個方面的特征，即規模、線條、色彩和變化。在這四個方面，我們都不同程度地存在差距。建筑規模：國外企業設計的輕鋼結構建筑在建筑規模的表現上，表現得相當出色，特別是一脊雙坡或帶女兒墻的大跨度輕鋼結構建筑，具有恢弘的建筑氣勢。據了解，這種用建筑規模表現建筑風格的作品，出自國內企業之手的，目前還不多見。金屬壓型鋼板的線條：線條是表現輕鋼結構建筑的風格的獨特的特征，這種勻稱的線條。安徽全過程工程咨詢公司合作加盟成立分公司的條件