使用erp后，每個工序的生產一目了然，真正做到了信息共享，效率提高。3.生產管理流程更規范在實施ERP之前，員工在操作上隨意性比較強，規范化和制度化不夠，經常出現有些產品做好了就放在旁邊，直到客戶催貨才想起來。另外，在倉庫管理方面，原輔材料和成品進出貨時也常會出現差錯，“張冠李戴”的現象時有發生。實施ERP后，訂單相關信息在電腦中一目了然，生產井井有條，物料管理也做到了滴水不漏，小數量、低價值的材料都管控得絲毫不差，生產管理流程變得更加規范。4.工資和成本計算更準確由于我公司實行“四優管理法”(“四優管理法”就是運用“量、質、耗、酬”這四個要素來進行動態管理，即把生產和銷售、績效和報酬、結果和流程、物質生產和精神動力作為一個動態系統進行設計和操作)，因此需要及時計算出員工每天的工資。實施ERP之后，我們只要及時輸入相關數字，軟件就能直接計算出來，真正做到了快捷方便，每個車間、每個部門需要的報表也能自動生成，從而為財務部門分析某期間的成本提供了可靠數據。可以設置多個使用賬號，且可以設置每個賬號的不同操作權限。彩箱生產erp

艾云紙箱管理軟件模塊介紹：紙板采購模塊：按訂單關聯自動生成紙板采購單，可在首頁獲取當天應到紙板的情況，也可以查詢紙板未到的情況和采購過期情況，備用紙板材料統一管理避免不必要的浪費。紙板入庫：紙板廠把紙板送過來，可按訂單掃描紙板入庫，并可查詢入庫時間，打印入庫標簽。紙箱入庫和出庫：可掃描生產單上的條形碼或者二維碼，按實際生產成品數量入庫，打印成品入庫單，也可以打印成品入庫標簽，可按客戶要求每一捆打印一個標簽。送貨單按客戶編號，自動對送貨單進行未回簽管理。有些客戶送貨單上不需要價格顯示可以隱藏送貨單上的單價，不影響實際的價格對賬，紙箱的尺寸，紙板的材質是客戶要求，印刷的內容又是客戶提供，我們的送貨單名稱是定作送貨單，保護紙箱廠的利益，送貨單與多個格式共選擇。紙箱廠倉庫管理系統錄單便捷，實時掌握工廠訂單進度，實時掌握運營情況。

訂單快速錄入，簡化流程提效率。用戶痛點：人工錄單效率低，手動記錄易出錯，影響交期，流失客戶；解決方案：訂單一遍錄入，自動保存，全程管控。一鍵出庫打印，送貨便捷促規范——用戶痛點：手寫紙質送貨單，效率低且樣式不規范，客戶印象差，丟失風險大，計算繁瑣；解決方案：多種板式自定義選擇，送貨單一鍵打印，樣式工整規范。賬目精細清晰，對賬核算抓精細——用戶痛點：月底翻閱紙質單據，人工對賬操作繁瑣，計算易失誤，錯賬、漏賬多發；解決方案：自動計算匯總賬單信息，一鍵生成對賬單，賬目信息清晰明了。可視化數據報表，工廠管理助高效——用戶痛點：外出時，依然手寫錄單，無法隨時查看工廠經營及訂單履行情況；解決方案：手機APP錄單便捷，實時掌握工廠訂單履行及運營情況，指尖實時掌握。

艾云紙箱管理軟件模塊介紹：開單模塊:可按各種不同的箱型開單，自動計算紙板的長寬，分壓尺寸。支持多種開單方式，返單可復制，支持訂單批量復制，價格計算有按公式計算和定價方式，可關聯低損耗的紙板存料，避免重復采購，常規產品設置庫存預警，印刷圖及相關文件保存，支持供應商紙板材料比價，快速查詢采購及送貨信息，自動生成訂單日報表，界面友好，查詢訂單數據一目了然。自動生成紙箱制作單，生產指令清晰明了，避免人為錯誤，按生產工序或機號排程，條形碼和二維碼管理使訂單查詢和出入庫更加方便快捷，更帶有模糊和詳細查詢的功能，快速找到訂單已到哪個生產環節，及時響應客戶。生產單上可關聯箱型圖，讓我們的員工看到生產單就知道這個箱子的展開形狀。配有嘜頭插入的功能，可以保存印刷內容和印刷位置，方便以后的查詢。無論您身在何處，都能實時掌握生產情況，及時做出決策。

艾云軟件模塊：訂單管理：智能落單，輸入客戶訂單長寬高，系統可根據不同客戶不同銷售價，自動計算紙箱單價，紙長紙寬，壓線尺寸等。可對廠內所有訂單進行管控，一目了然清楚廠內所有訂單進度，完美配合客戶，提高客戶穩定性。采購管理：根據客戶訂單材質，自動匹配上游供貨商，供應商報價及要求清晰一目了然，幫助您選擇質量的采購方案，一鍵匹配訂單瓦紙信息（材質、紙長紙寬、瓦楞、面積平方價...）；自動生成采購單，杜絕錯算錯抄，反復工作。倉庫管理：可根據訂單自動匹配存料，系統可自動生成出入倉清單、標簽等，協助您高效準確無誤工作。財務管理：財務模塊添加的回簽過賬管理能幫助您完全杜絕錯單漏單情況，各客戶、供方月結對賬明細單，系統一鍵自動生成，應收應付賬款表清晰準確，收款、付款均可生成單據。生產管理：系統可連接車間工控機，可對車間生產工作進行排期管理，實時管控車間工作效率，幫助車間高效準確工作，系統還支持局域網、互聯網、安卓、ios訪問，異地隨時輕松辦公，工廠情況隨時掌握。所有數據錄入系統，工作交接方便快捷，降低人員流動。江蘇紙箱軟件費用是多少

好的ERP一定是產品好、服務優、能夠得到客戶的信任和好評的。彩箱生產erp

很多企業實施的ERP項目，實施之初沒有根據企業所在行業的特征以及自身目前的狀況，制定一個完善周詳的實施計劃和范圍，什么模塊都想上，結果真正使用的都是很小的一部分。因為規劃錯誤造成的金錢和時間的浪費是非常普遍的，對企業整個項目的影響也是難以估量的。所以，有一個周詳完善的實施規劃，是保證高效完成這個項目的大前提。其他方面上，盡量實施和使用ERP系統的標準流程和標準功能。ERP系統實施的根本原則是在保證ERP系統實施效果的前提下，將ERP系統設計得越簡單實用越好。實施ERP系統的標準功能，一方面可以減少定制開發的工作量，一方面可以避免ERP系統運行當中的程序出錯，同時，標準功能往往是非常簡單的。正因為標準功能的上述優點，實施ERP系統的標準功能可以降低實施難度，縮短實施周期，降低實施成本。彩箱生產erp