艾云紙箱軟件專為紙箱廠行業專業設計研發而成,是給印刷生產業務的人士開辟的一個用于印刷品生產、倉庫及有關材料治理的軟件系統。使用該軟件,客戶可以容易、快捷、精確地查出該產品在生產、采購、入庫、送貨到底在哪個步驟。解決有關人士日復一日的繁瑣的詢問及電話查問。協助客戶普及產量及減低營運成本,將印刷工序存儲在電腦里,避免反復填寫施工單的繁瑣,也避免了人工填寫浮現的字跡不清晰,直接在軟件里勾選需求的工序,容易又快捷。假如是印刷翻單,直接復制到新的印刷工單,批改數量即可,十分節約工夫。協助您治理送貨單和外發加工單,確保生產十拿九穩。此外有庫存治理系統,讓您一覽無余的看到,哪張生產施工單領了多少料,這些料能生產多少產品,協助您綜合用料,削減毋庸要的浪費,節約生產成本。采購治理協助您治理洽購訂單,材料倉庫,便于您做采購綜合,主宰印刷材料市場變遷法則,取舍較適當的采購機會。而且其中研發的財務軟件更加使得管理人員管理的更加得心應手,做事事半功倍,減少了人工計算出現錯誤,遺漏,計算失誤的情況,賬務一目了然。強大的庫存管理:我們的系統提供強大而靈活的庫存管理功能。紙箱軟件生產系統
艾云紙箱管理軟件模塊介紹:紙板采購模塊:按訂單關聯自動生成紙板采購單,可在首頁獲取當天應到紙板的情況,也可以查詢紙板未到的情況和采購過期情況,備用紙板材料統一管理避免不必要的浪費。紙板入庫:紙板廠把紙板送過來,可按訂單掃描紙板入庫,并可查詢入庫時間,打印入庫標簽。紙箱入庫和出庫:可掃描生產單上的條形碼或者二維碼,按實際生產成品數量入庫,打印成品入庫單,也可以打印成品入庫標簽,可按客戶要求每一捆打印一個標簽。送貨單按客戶編號,自動對送貨單進行未回簽管理。有些客戶送貨單上不需要價格顯示可以隱藏送貨單上的單價,不影響實際的價格對賬,紙箱的尺寸,紙板的材質是客戶要求,印刷的內容又是客戶提供,我們的送貨單名稱是定作送貨單,保護紙箱廠的利益,送貨單與多個格式共選擇。國內紙箱軟件哪里買友好的用戶界面:我們注重用戶體驗,為您提供簡潔、直觀的用戶界面。
隨著競爭日益加劇,包裝印刷企業的利潤也越來越薄,“向管理要效益”已成為長期制勝的“秘密武器”,而管理軟件無疑是企業發展的必需工具!企業采用信息化管理之后,業務依托軟件運作,軟件就是企業的神經脈絡,起到總領企業管理的作用。可以說,企業跟軟件供應商的配合,將是長期性的合作方式。因此,企業在選擇管理軟件的時候,應該注重軟件供應商的專業性和成熟性。俗話說“隔行如隔山”、“失之毫厘,謬之千里”,有實力、行業經驗豐富的ERP軟件供應商,會給企業帶來行之有效的管理經驗。
紙板企業訂單零散、規格繁多、交貨期短、急單隨時下達等經營難題。我們紙板ERP軟件可以直接計算單價、單重、壓線位、開槽位、材積、損耗較小用料規格、車輛運費等,自動提醒相關質量要求、貨品庫存、物料庫存等信息。通過訂單跟蹤查詢,可以清楚掌握每款訂單生產、出入庫、送貨、排期、月結等情況,有效輔助跟單員日常工作。通過單據之間相互關聯,系統把銷售部、生產部、采購部、倉務部、運輸部、財務部、行政部之間的業務數據緊密集成在一起,幫助管理人員隨時獲取相關業務信息。紙板廠存在大量的卷筒紙,在傳統管理模式基礎上,引入條碼系統輔助作業。原紙標識及出入庫計數環節采用條碼標簽及采集器加以管理,提升效率及數據準確性,及時掌握庫存信息,進行庫存儲備分析,控制好物料庫存,避免物料積壓占用資金,和物料短缺影響生產,同時為采購部與財務部提供準確的庫存資訊。大限度地提高排單效率,幫助企業把數據用起來,把數據轉化為企業可持續資產。
ERP實施后,帶來的效益是顯而易見的。降低成本方面:1、降低人工成本,做到事半功倍;2、降低時間成本,機械性運算的工作讓系統去完成,讓工作人員有更多的時間去做創造型的工作(溝通與服務);3、錯漏減少,效率提高,企業經營成本降低。查詢統計方面:1、方便查詢客戶的報價資料、刀模資料、嘜頭資料、歷史訂單;2、方便查詢訂單的執行情況(生產進度、送貨情況);3、方便查詢原材料的采購和到貨情況;4、方便查詢倉庫存貨(成品、原材料、輔料);5、方便查詢應收應付及日常費用;6、方便查詢訂單金額、送貨金額、采購金額、庫存金額及利潤。企業競爭力提升方面:1、信息化管理是現代企業發展的必經之路,也是企業對外形象的一種體現,讓企業管理做到規范、高效、完善;2、系統化管理使得所有單據電腦打印,美觀大方,方便快捷,避免手工書寫緩慢、容易出錯或不易辨認等現象的發生。以國標、行標等為準則,通過數字化建設為企業賦能為目標,為每一個客戶打造高水準的數字化工廠。專業紙箱軟件生產管理
倉庫管理:通過庫存預警、調撥、入庫等操作,實時掌控庫存。紙箱軟件生產系統
(1)行業難題:原料原紙及紙板跌漲浮動頻繁,成本難于掌控,市場價格波動性大,客戶價格難于管理,產品款式多樣,訂單散整不一,交期日趨縮短,紙板排產難度大,利潤率低,原料和成品庫存成本難于管控,不良客戶的惡意貨款拖欠,人員流動性大,產品完成進度無法跟進,老板在外無法管理廠內情況等等是紙品企業生存與發展的關鍵問題。(2)解決方案:充分利用現有資源,提高員工效率,堵塞人為漏洞,有效利用紙板庫存資源,減少庫存呆料,快速反應訂單情況,滿足客戶服務,極大限度避免紙板的錯訂、漏訂、重訂,嚴謹的生產工序管理,精確計件為員工提高工作積極性,原料嚴密管控,減少公司資金積壓,單據美觀整齊,快速準確出月結單報表,服務提升,公司成本利潤分析,客戶賬齡分析貨款分析,決策者得以正確數據決策支持。紙箱軟件生產系統