艾云紙箱軟件專為紙箱廠行業專業設計研發而成，是給印刷生產業務的人士開辟的一個用于印刷品生產、倉庫及有關材料治理的軟件系統。使用該軟件，客戶可以容易、快捷、精確地查出該產品在生產、采購、入庫、送貨到底在哪個步驟。解決有關人士日復一日的繁瑣的詢問及電話查問。協助客戶普及產量及減低營運成本，將印刷工序存儲在電腦里，避免反復填寫施工單的繁瑣，也避免了人工填寫浮現的字跡不清晰，直接在軟件里勾選需求的工序，容易又快捷。假如是印刷翻單，直接復制到新的印刷工單，批改數量即可，十分節約工夫。協助您治理送貨單和外發加工單，確保生產十拿九穩。此外有庫存治理系統，讓您一覽無余的看到，哪張生產施工單領了多少料，這些料能生產多少產品，協助您綜合用料，削減毋庸要的浪費，節約生產成本。采購治理協助您治理洽購訂單，材料倉庫，便于您做采購綜合，主宰印刷材料市場變遷法則，取舍較適當的采購機會。而且其中研發的財務軟件更加使得管理人員管理的更加得心應手，做事事半功倍，減少了人工計算出現錯誤，遺漏，計算失誤的情況，賬務一目了然。強大的庫存管理：我們的系統提供強大而靈活的庫存管理功能。紙箱軟件生產系統

艾云紙箱管理軟件模塊介紹：紙板采購模塊：按訂單關聯自動生成紙板采購單，可在首頁獲取當天應到紙板的情況，也可以查詢紙板未到的情況和采購過期情況，備用紙板材料統一管理避免不必要的浪費。紙板入庫：紙板廠把紙板送過來，可按訂單掃描紙板入庫，并可查詢入庫時間，打印入庫標簽。紙箱入庫和出庫：可掃描生產單上的條形碼或者二維碼，按實際生產成品數量入庫，打印成品入庫單，也可以打印成品入庫標簽，可按客戶要求每一捆打印一個標簽。送貨單按客戶編號，自動對送貨單進行未回簽管理。有些客戶送貨單上不需要價格顯示可以隱藏送貨單上的單價，不影響實際的價格對賬，紙箱的尺寸，紙板的材質是客戶要求，印刷的內容又是客戶提供，我們的送貨單名稱是定作送貨單，保護紙箱廠的利益，送貨單與多個格式共選擇。國內紙箱軟件哪里買友好的用戶界面：我們注重用戶體驗，為您提供簡潔、直觀的用戶界面。

隨著競爭日益加劇，包裝印刷企業的利潤也越來越薄，“向管理要效益”已成為長期制勝的“秘密武器”，而管理軟件無疑是企業發展的必需工具！企業采用信息化管理之后，業務依托軟件運作，軟件就是企業的神經脈絡，起到總領企業管理的作用。可以說，企業跟軟件供應商的配合，將是長期性的合作方式。因此，企業在選擇管理軟件的時候，應該注重軟件供應商的專業性和成熟性。俗話說“隔行如隔山”、“失之毫厘，謬之千里”，有實力、行業經驗豐富的ERP軟件供應商，會給企業帶來行之有效的管理經驗。

紙板企業訂單零散、規格繁多、交貨期短、急單隨時下達等經營難題。我們紙板ERP軟件可以直接計算單價、單重、壓線位、開槽位、材積、損耗較小用料規格、車輛運費等，自動提醒相關質量要求、貨品庫存、物料庫存等信息。通過訂單跟蹤查詢，可以清楚掌握每款訂單生產、出入庫、送貨、排期、月結等情況，有效輔助跟單員日常工作。通過單據之間相互關聯，系統把銷售部、生產部、采購部、倉務部、運輸部、財務部、行政部之間的業務數據緊密集成在一起，幫助管理人員隨時獲取相關業務信息。紙板廠存在大量的卷筒紙，在傳統管理模式基礎上，引入條碼系統輔助作業。原紙標識及出入庫計數環節采用條碼標簽及采集器加以管理，提升效率及數據準確性，及時掌握庫存信息，進行庫存儲備分析，控制好物料庫存，避免物料積壓占用資金，和物料短缺影響生產，同時為采購部與財務部提供準確的庫存資訊。大限度地提高排單效率，幫助企業把數據用起來，把數據轉化為企業可持續資產。

ERP實施后，帶來的效益是顯而易見的。降低成本方面：1、降低人工成本，做到事半功倍；2、降低時間成本，機械性運算的工作讓系統去完成，讓工作人員有更多的時間去做創造型的工作（溝通與服務）；3、錯漏減少，效率提高，企業經營成本降低。查詢統計方面：1、方便查詢客戶的報價資料、刀模資料、嘜頭資料、歷史訂單；2、方便查詢訂單的執行情況（生產進度、送貨情況）；3、方便查詢原材料的采購和到貨情況；4、方便查詢倉庫存貨（成品、原材料、輔料）；5、方便查詢應收應付及日常費用；6、方便查詢訂單金額、送貨金額、采購金額、庫存金額及利潤。企業競爭力提升方面：1、信息化管理是現代企業發展的必經之路，也是企業對外形象的一種體現，讓企業管理做到規范、高效、完善；2、系統化管理使得所有單據電腦打印，美觀大方，方便快捷，避免手工書寫緩慢、容易出錯或不易辨認等現象的發生。以國標、行標等為準則，通過數字化建設為企業賦能為目標，為每一個客戶打造高水準的數字化工廠。專業紙箱軟件生產管理

倉庫管理：通過庫存預警、調撥、入庫等操作，實時掌控庫存。紙箱軟件生產系統

（1）行業難題：原料原紙及紙板跌漲浮動頻繁，成本難于掌控，市場價格波動性大，客戶價格難于管理，產品款式多樣，訂單散整不一，交期日趨縮短，紙板排產難度大，利潤率低，原料和成品庫存成本難于管控，不良客戶的惡意貨款拖欠，人員流動性大，產品完成進度無法跟進，老板在外無法管理廠內情況等等是紙品企業生存與發展的關鍵問題。（2）解決方案：充分利用現有資源，提高員工效率，堵塞人為漏洞，有效利用紙板庫存資源，減少庫存呆料，快速反應訂單情況，滿足客戶服務，極大限度避免紙板的錯訂、漏訂、重訂，嚴謹的生產工序管理，精確計件為員工提高工作積極性，原料嚴密管控，減少公司資金積壓，單據美觀整齊，快速準確出月結單報表，服務提升，公司成本利潤分析，客戶賬齡分析貨款分析，決策者得以正確數據決策支持。紙箱軟件生產系統