"神秘顧客"調查的流程主要包括：確定調查內容、培訓調查員、試訪、修正調查內容、展開調查、過程監督糾正、收集問卷、檢驗審核、問卷的錄入匯總、進行分析并撰寫報告等。其可作為渠道研究、滿意度調查、使用習慣和態度調查等項目的輔助調查，也可單獨開展。"神秘顧客"調查屬于觀測調研范疇，同時又具有入戶訪問的一些特點，和普通培訓評估相比有很多的特殊性，要想實現神秘顧客調研項目的研究目標，必須有針對性的進行項目設計與實施。上海新戟的神秘顧客服務注重于模擬真實消費者的行為模式，通過穿越服務流程，診斷服務中的優勢和潛在問題。陜西品牌健康度神秘顧客策劃

神秘顧客研究方式在定量與定性中的應用神秘顧客的調研方式，即可以當做定性使用，也可以當做定量來使用。兩者的區別在于：定性挖掘的內容更趨向于軟件服務中的細節；而定量更加趨向于了解、收集一些表層的、可見的、可量化的、標準化的內容。在常規調研中，建議客戶在做神秘顧客前，先梳理清楚自己預期收集的內容，避免因為需求不明確而導致調研成本的浪費。其次，調研項中的細節內容越多，神秘顧客暴露的可能性就越高，這對于調研的正常開展是不利的，也會增加調研的成本，拉長調研的周期。浙江酒店入住體驗神秘顧客方案設計神秘顧客到達賣場的時間應在高峰時間和低峰時間都有安排，才能檢查到現場銷售人員的服務狀況。

通過神秘顧客調查，紐川新研將能幫您做到:提高銷售執行力:促使網點銷售人員始終保持在興奮狀態，展現質量服務﹔加速銷售進程:縮短營銷計劃執行周期;增進網點交流:提高網點銷售人員銷售技巧;規范網點表現:使所有銷售服務網點的表現規范、統一，保持良好品牌形象;監督市場策略執行:市場信息反饋及時迅速，保證各種市場措施落實到位;改善服務質量:發現服務問題，改善服務細節;增強品牌價值:提升顧客滿意度和忠誠度，**終達到增強客戶市場競爭力的目的。

如何建立神秘顧客檢查機制企業建立神秘顧客檢查系統需要經歷6步：1、神秘顧客的選擇，不是所有的人都能成為神秘顧客的，神秘顧客都是經過專業培訓的、有一定專業技能的調查員。挑選的神秘顧客一定要對企業和行業有一定的認知，但不能挑選行業的專業。2、神秘顧客的培訓，神秘顧客公司都會對調查員有一定培訓，這些神秘顧客都是有職業道德的人，所以公司只需要對調查的標準，以及調查路線和時間的安排等進行培訓。3、神秘顧客的拜訪，這個環節中神秘顧客要扮演成一個真實的顧客進行消費體驗，要對整個評估標準進行觀察、記錄，還不能被發現。4、消費體驗結束后，要對整個評估表進行評分。5、分析和反饋，每家門店的評估調查結束后，第三方公司要匯總調查數據，形成調查報告，包含評分、扣分點、排名、反映普遍存在的問題，以及改善的方案和建議等。6、回饋和持續改善，根據分析的內容，持續完善調查體系和評估體系。經過以上六步，初步建立神秘顧客系統，再經過幾輪評估，才能夠完善評估流程、評估標準等。企業建立神秘顧客檢查機制后，如果“神秘顧客”調查項目能得到長期連續的執行，企業總部將可以實現對全國重要銷售網點的動態監測，可以主動積極地進行有效管理。“神秘顧客”引進國內為其連鎖分部進行管理服務的。

神秘顧客價值（二）神秘顧客調研的另一個價值監就是可以做到動態監控競爭對手：對競爭對手進行監控是神秘顧客的另一項應用。我們的許多客戶不僅要求我們考評他們自己的服務表現，而且也要考評同水平的競爭對手。通過采用相同的考評標準和同一名神秘顧客去考評競爭對手，我們可以明確地告訴我們的客戶：在使用他們的考評標準的情況下，競爭對手做得怎樣？這種神秘顧客的使用方法已經成功地應用于銀行、普通超市和服裝零售商等行業。“神秘顧客”調查可以調查哪幾個方面？北京服務體驗神秘顧客多少錢

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“神秘顧客"調查主要是為了解決企業面臨的兩個難題:一是銷售終端管理難。企業對分布在各個城市的賣場無法由總部直接掌控。在執行層層分級管理的體制后，總部往往難以制約企業在各地區的派出機構，常見的問題如促銷員的管理費用、賣場柜臺燈箱費用等難以控制，甚至出現虛報、瞞報費用的情況。此外還存在企業重金制定的LOGO、標準字、標準色等Cl規則被隨意更改的情況，不利于企業品牌形象的樹立。二是促銷活動執行難。企業總部精心規劃的各種促銷活動，到了各地賣場往往變形走樣，如主推產品不如過期處理品更受重視、重點商品價格不統一、贈品不統一等問題，如此種種都影響到了企業的全盤計劃。總部往往只能根據各地上報的報表來處理問題，幾乎處于兩眼一抹黑的狀況。而總部派員出差視察，則存在人情關系干擾、人手精力有限、各地事先有準備應付視察等原因，導致無法獲得**真實信息。陜西品牌健康度神秘顧客策劃